记得尊重领导，任何时候

xiaozuei00

我是一个小皮匠 发表于 2014-12-22 10:42
“听说你大学的专业是土木工程？” “是的，领导” "那就好，去帮我把那堆砖搬过去吧““领导，请你尊重这 ...

一看你和你的领导都不专业···这是桥梁专业的····

xiaozuei00

psrubik 发表于 2014-12-26 19:14
领导都是从下面做上去的，除非是靠关系之类的，不然必然有下面人比不上的部分，说白了你做过的他都做过， ...

叫你这么说土木专业的得从搬砖开始么？呢群里这么多研究生和博士之流岂不是白念了？领导类似于指挥他所要做的就是最终所出来的声音和谐而优美，你如何去让你的乐器优美而合拍这不是他的问题是你的问题。

关山飞度

要有光 就有光

柳成溪

xiaozuei00 发表于 2014-12-26 19:24
太高了你的散发思维趋向于消失···执行命令性得到加强···

是不是对付比较自以为是的领导，人家让干啥就干啥，少说话，这样领导比较摸不透你比较好？

xiaozuei00

柳成溪 发表于 2014-12-26 20:22
是不是对付比较自以为是的领导，人家让干啥就干啥，少说话，这样领导比较摸不透你比较好？

话说你确定领导是猜不透还是懒得猜？

psrubik

xiaozuei00 发表于 2014-12-26 19:36
叫你这么说土木专业的得从搬砖开始么？呢群里这么多研究生和博士之流岂不是白念了？领导类似于指挥他所要 ...

狡辩有什么意义呢，难道说土木就是搬砖么？博士研究生刚进单位不从基层开始干？直接做管理层？关于你后面举的例子我觉得我们说的是同一件事，领导是指挥，他只要结果，他不会帮你来干，他最多告诉你怎么干或者指个方向，具体怎么干是你的事。说白了领导要是什么事都亲力亲为还要下面人干吗，直接把下面人全开除掉，企业还能省点工资。有点歪楼了，会过来说之前我不同意你的观点的部分。你认为太专业的领导让人不能忍受，理由是太专业的了后果就是他什么都会什么都要亲力亲为，而我的观点就是领导必须要专业。谁愿意让一个连自己都不如的人来领导自己，如果他在业务方面连你都不如，凭什么他做领导。

柳成溪

xiaozuei00 发表于 2014-12-26 20:54
话说你确定领导是猜不透还是懒得猜？

猜不透，弄得人家挺郁闷。

xiaozuei00

psrubik 发表于 2014-12-26 21:50
狡辩有什么意义呢，难道说土木就是搬砖么？博士研究生刚进单位不从基层开始干？直接做管理层？关于你后面 ...

你这就是犯了很多所谓读书人同样的毛病····酸儒·····人家为什么领导简单人家有钱、有工具、花钱股你去工作人家付了钱写了合同你同意了本来不想说的这么直白就是啪啪啪的打脸。最后作为结束送你个血淋淋的冷笑话：今天，看着老板开着崭新的宝马徐徐在大楼前停下，我不禁露出了艳羡的目光。老板似乎察觉了我的眼神，便对我说：“只要你肯好好努力、发奋工作，到了明年这时候，我就能开上一辆更好的车啦。

xiaozuei00

柳成溪 发表于 2014-12-26 21:57
猜不透，弄得人家挺郁闷。

猜不透就不猜被····反正你又不是要和他呆一辈子······只要能给咱升职加薪就好了······

ralfes

xiaozuei00 发表于 2014-12-27 00:08
你这就是犯了很多所谓读书人同样的毛病····酸儒·····人家为什么领导简单人家有钱、有工具、花钱 ...

你说的是老板，不是楼主主题里面说的领导。。。所有者和管理者不是一个概念，虽然在小的企业里面所有者自己也当管理者，但是在大一点的企业里面，基本上都是雇佣职业经理人担任管理的。

xmr8126

有点意思。呵呵。

xiaozuei00

ralfes 发表于 2014-12-27 00:15
你说的是老板，不是楼主主题里面说的领导。。。所有者和管理者不是一个概念，虽然在小的企业里面所有者自 ...

实际上这2个在职责上不冲突的，职业经历也是管理·····中层管理人员也是管理，一开始我们讨论的是什么样子的领导可以管理好一个团队，后来演变成凭什么他学历低、没技术就可以管理我，此讨论我觉得就到此为止吧·······已经变成了钻牛角尖·····

psrubik

xiaozuei00 发表于 2014-12-27 00:08
你这就是犯了很多所谓读书人同样的毛病····酸儒·····人家为什么领导简单人家有钱、有工具、花钱 ...

抱歉我不读书好几年了，不知道什么叫酸儒。我觉得你的社会阅历太浅，首先我发现了你回复我帖子时说的领导不是我说的领导，你说的是老板，还是私企的老板，你说的一些说实话我都没什么感触，因为老板如果是这种想法（花钱雇你就能领导你，包括后面那个不好笑的笑话），基本下面没什么人愿意跟着他的，如果他真的业务没有你专业没有你精通，你早就跳出去干了，这种实例我见多了，说实话我觉得那个写笑话的人很没水平。在正规国企外企，很多情况下工资是人事部帮你做工资表，然后财务打到你卡上，你的部门领导根本没权利说发不发给你工资，老板更是根本不管这事，当然，开除你的时候他们说的还是管用的，不过国企也不是随便就能开人。回到话题，我说的领导跟你后来说的管理一个团队的领导是一个概念（领导跟老板真的是不同的，别说在职责上不冲突，说这话我感觉兄没参加工作？），我的观点就是这样的领导就是要在业务上专业精通，不然你们团队就废了，如果真有下面人比领导强，那么这个团队也会废掉。

三馀无梦生

哈哈哈哈。。。

ralfes

xiaozuei00 发表于 2014-12-27 09:25
实际上这2个在职责上不冲突的，职业经历也是管理·····中层管理人员也是管理，一开始我们讨论的是什 ...

实际上除了老板以外的领导，基本上都是从基层爬上去的，也有空降的职业管理者，但是他们在空降之前，都是在其他公司爬到管理层并且业绩不错的。他们至少有部分技能超越你（经验，专业技能，人脉背景，口才）。只是很多人错误地认为只有专业技能才叫技能。实际上老板做的事情很简单，就是定制战略策略并承担风险，但是又很难做好，如果你觉得做选择题很简单，那么为什么那么多人炒股要亏钱呢？不就是一个买卖的选择么？并且承担风险——他们也是公司的股东。管理者的好处是如果下面的人做得好，那么大部分的功劳是归团队leader的，因为老板看不见或者不认识下面底层搬砖的人的——真的如此，之前一次老板问我下面的小弟小陈的事情的时候，他问我，他叫啥名字来着？他确实是连名字甚至样子都不认得的程度，所以如果团队有成绩，当然是leader拿到大部分的功劳的，但是反过来讲，如果要背黑锅，老板也只认识你，你是绝对逃不掉的。

tysmath

人人网上还流传着一个自动化系的故事…呵呵

柳成溪

xiaozuei00 发表于 2014-12-27 00:09
猜不透就不猜被····反正你又不是要和他呆一辈子······只要能给咱升职加薪就好了······

是领导猜不透我，这样肿么升职加薪啊？？？{:soso_e135:}

我是一个小皮匠

xiaozuei00 发表于 2014-12-26 19:36
叫你这么说土木专业的得从搬砖开始么？呢群里这么多研究生和博士之流岂不是白念了？领导类似于指挥他所要 ...

哈哈，纯属误乐，是刚好看到空间有人写这句就搬过来了，别当真。

xiaozuei00

我是一个小皮匠 发表于 2014-12-29 16:40
哈哈，纯属误乐，是刚好看到空间有人写这句就搬过来了，别当真。

无所谓啦········

ralfes

柳成溪 发表于 2014-12-28 22:56
是领导猜不透我，这样肿么升职加薪啊？？？

潜规则一下{:soso_e113:}{:soso_e113:}{:soso_e113:}{:soso_e113:}{:soso_e113:}{:soso_e113:}