《联合早报》: 中日两国ZF抗震救灾能力对比分析

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   《联合早报》: 中日两国ZF抗震救灾能力对比分析 2011-03-20 09:59:20.0

   


     2008年5月12日，中国四川发生8.2级汶川大地震。遇难69142人，失踪17551人，地震实际造成8.6万多人死亡。-

    2011年3月11日，日本本州岛宫城县发生9.0级地震。根据目前估计，地震至少造成1.2万人以上死亡。是近千年来，日本境内发生的最严重地震。-
    中日两国，一衣带水，同属东亚，文化相似。甚至文字都有30%是相同的。千年来，特别是近百年来，两国发生了许多理不情的纠葛…… -  

    巧合的是，中日两国发生的地震时间竟然也是相同的。汶川地震发生的时间（2008年5月12日），与日本宫城地震发生的时间（2011年3月11日），两个数字相加都是等于2025。即： 2008+5+12=2025；2011+3+11=2025。如果我们用数字游戏的方式来诠释两国地震的话，则是“汶川地震”与“宫城地震”的数值是相等的。当然，这纯粹是一种巧合。但有一点不是巧合，那就是地震发生后，两国对于抗震救灾的做法，有许多可比性。  

    根据几天来的观察，敝人以为，中日两国在抗震救灾中，各有所长，各有所短。简单来讲，就是：中国ZF抗震救灾的能力、效率、成效优于日本ZF中国的民间社会抗震救灾的能力、心态、秩序弱于日本的民间社会。-  

    下面重点谈谈中日两国ZF抗震救灾能力对比分析。-  

    2008年的汶川地震发生后，中国ZF应对灾情，呈现了高速、高效，运转协调的应对机制。对灾情判断及时，处置有力，行动迅速，上下齐心，效果非常明显。三天之内，即迅速平稳整个灾区的混乱社会秩序。-  

    2011年日本宫城地震发生后，由于日本国民素质高，民间社会比较成熟，灾情发生后，灾区社会秩序良好，没有拥挤，哄抬物价等情况发生，灾民情绪比较稳定。然而，由于日本ZF抗震救灾指挥调度不力，行动不果断、出手不迅速，犹犹豫豫，畏畏缩缩，首鼠蛇端，未及及时调谴大量人力、物力扑灭灾情，致使灾情在三天后迅速扩大，并发生了不可逆转的灾难性后果：核电站爆炸、核泄漏、核辐射……坏消息一桩接一桩，接踵而至。  

    躲过地震、海啸、火灾的日本灾民，在三天后，仍然缺水、缺粮、缺衣，日本的公路并未受到严重损毁，而奇怪的是，救灾物资却运不进去……  

    可以对比的是，2008年，中国汶川地震发生后，ZF立即调集大型机械不惜一切代价，挖山开路，填壑搭桥，在损毁极其严重的丛山峻岭中，开辟出了抗震救灾的生命线。相比之下，日本ZF的救灾是懒洋洋，根本没有什么气势。观者多，动者少。ZF效率低下，协调能力也很差，指挥调度也不太灵，好象主要是靠自觉，而不是行政命令。-  

    3月12日，核电站发生冷却剂失灵后，其实是重大灾难前奏，奇怪的是日本ZF处置相当犹豫，先是拒绝美国答应帮助运送冷却剂，ZF却也不组织强有力的核电站事故抢险队，害怕承担责任，听凭、放心地让核电站公司独立去去处理这场世纪劫难…… 所作所为，不可想象。象这种紧急情况，中国一定是出动军队，组成十万火急的抢险队，赶赴灾区，及时除险，扑灭灾情，防止灾情进一步扩大！中国是绝不可能让核电站发生爆炸泄漏事故的！-  

    险情处置得早，后续麻烦就会少许多。  

    但是，3月14日，福岛核电站发生爆炸，重大危机爆发后，日本ZF仍然没有派军队前往处置，也没有由ZF协调组成抢险队，举一国之力，扑来险情，而是仍然由电力公司组织员工进行除险救灾。实在不可思议！  

    在最初处置核电站爆炸事故中，日本ZF和首相基本好象是没有什么作为。听到核电站第二次爆炸，核电站公司为策安全，撤回大部分员工后，日本首相菅直人所做的事，竟然是暴哮一顿：“你们竟然敢全部撤了下来，你们的这样的公司活该100%倒闭！”  

    都什么时候了，如此人命关天的天大之事，事涉全日本、全世界人民生命安危的大事，首相竟然如此搪塞责任，要一家电力公司独立去承担，如此严重的事故、责任和灾情，它一家小小的核电站公司应对得了吗？真是狗屁逻辑！-  

    面对如此艰难危局，ZF要做的，不应是去斥责心力交瘁的核电站公司，而应是立即由ZF牵头，组成强有力的抢险队，举全国之力，调集人力、物力，立即抗灾扑险，把事故所带来的危险控制在最小的范围。  

    日本首相去斥责势单力薄的核电站公司，叫他们去应对天塌下来一般的灾难？他们应对得了吗？日本ZF抗震救灾严重失职！日本首相把最宝贵的抢险黄金时间错失了！-  

    记得2008年5月12日下午2时32分地震发生后，温家宝总理得到消息后，立即从中南海启程，乘车赶往机场，乘专机飞往四川，指挥抗震救灾。他是一边走在路上，一边吩咐手下，通知国务院各部委立即入川，各司其职，组成抗震救灾抢险队。  

    我依然记得，2008年5月12日和13日的电视新闻，当时，温家宝总理走得很急，没有带厚衣服，只穿了一件西装加薄白衫。他当晚就到达都江堰，看望了一所小学的受灾学生。他当晚在嘉凌江的江边，设国务院抗震救灾指挥部，现场办公，现场指挥。当时，夜深了，旁边哗哗的河水声都听得到，温总理因为穿衣少，冷得他有些打颤，后来不知是哪位民警给了他一件警服棉衣穿在身上，让他遮风挡寒。温总理是穿着警服棉袄，四川度过了指挥抗震救灾的第一个极其重要的难眠之夜。-估计也是总理第一次穿警服吧。  

    温总理从中南海出发飞四川的时候，有中央台电视记者陪同前往。温总理在飞机上接受了采访，总理是将讲话简单地写在一张纸上，偶尔看看，肯定是飞机上临时写的。我清楚记得总理当时讲过的最关键、最重要的话：“当前，最重要的是要冷静、镇定、信心以及强有力的指挥！”  

    温总理在飞往四川的空中，其实并不知道灾情有多严重。他只是听到7.8级地震发生（后修正为8.0级），立即判明重大灾情，然后二话不说，立即赶赴灾区的。事后证明，总理对灾情的判断多么及时、准确。温总理此举，挽救了多少灾区人民的生命！  

    中国ZF的领导人，就这样身先士率，高速、高效，勇敢、果断地在第一时间赶赴灾区最前线，及时领导抗震救灾，为汶川地震的抗震救灾，赢得了最宝贵的时间！  

    温总理对突发事件的处置，方法非常到位，那就是：冷静、镇定、信心以及强有力的指挥！后来的抗震救灾，都基本遵循这一原则进行，特别是强有力的指挥。-中国ZF对汶川地震的抗震救灾，实现了强有力的指挥！  

    汶川地震发生后，中国ZF在三天内，调集了10万军队入川。其中，有8万解放军正规武装部队，2万公安和武警人员，加上(请不要使用敏感词)组成的救灾人员、志愿者等，直接参加救灾的人数至少50万人以上。  

    当时，灾情发生后，中国的电视新闻实行24小时滚动播出救灾画面，那些催人泪下的画面，触及了国人的情感，全国迅速掀起了支援灾区的高潮。民间的救灾物资、救灾人员源源不断地往灾区输送。  

    地震发生后，在三天，基本缓解了缺衣、缺粮、缺水的困难；五天后，基本确保生活的基本所需，有饭吃、有水喝、有地方睡觉。震后第七天，建起了“抗震救灾帐篷小学”。这是“抗震小学”的诞生，极大地振奋了全国人民的人心，迅速平稳了灾区的秩序和人心。  

    以上这一些，中国ZF所能够做的，我没有在日本ZF中看到。-今天是日本地震进入第6天，我所看到的情景是，日本的地震灾区不仅没有得到缓解，而且灾情在扩大！  

    日本ZF的救灾能力效率低下，其灾区没有发生大规模骚乱，得益于国民素质好，平时守秩序。但是，如果灾区的情况在未来几天内没有得到缓解的话，难保日本社会秩序是否会大乱，种种迹象显示，日本发生骚乱，也不是不可能。-  

    最后，谈谈日本首相。我对日本首相菅直人的救灾行为感到失望。我当然相信，日本各级ZF官员、公务人员都在努力救灾，他们的确很辛苦，夜以继日，没有休息。就日本ZF而言，日本首相这样去救灾，是不行的。日本首相，好象是中国新闻发言人的角色。呆在东京首相官邸，时不时发一个新闻消息，这样的事，不要首相去做呀，新闻发言可以交给部下去做，自己埋头去指挥、协调，去组织人力、物力抗灾救险呀！遗憾的事，日本首相对当新闻发言人很感兴趣，对救灾的事，犹犹豫豫，畏畏缩缩，根本不象一个国家的领导人。-  

    另外，日本自卫队的表现也太让人失望了。人们对日本自卫队（军队）的印象仍然停留在二战时的水平，以为今日的日本军人仍然会象二战时一样，勇猛顽强，服从命令，时刻有一种敢死之心。现在看来，今日的日本自队军人，远不是那么一回事了。他们接到首相命令，要求他们用直升机吊海水浇核电站以降温后，竟然以核辐射太强、太高，生命健康受到威胁为由，拒绝执行首相的命令。军队以保卫人民为天职，竟然抗国家最高领导人的命，真是闻所未闻。  

    日本卫队竟然好意思袖手旁观，单靠核电站留守的50名工人进行施救。这一幕，不仅日本在看，而且全世界在看！  

    日本福岛核电站爆炸，不仅危及数百万、上千万日本人民的生命安危，而且影响全世界人民的健康，在国家遭受如此重大危机的面前，在最需要军人前往救灾除险的时候，日本军人竟然以堂而皇之的理由逃之夭夭，实在难于理喻，可怜、可叹、可悲！-  

    日本自卫队在其他地方的救灾，也是懒洋洋的，没有什么气势和规模。我看到他们，更多的是处置遗体，而没有什么象模象样的救灾行为。日本此次调了10万军人前往救灾，人数同中国当年的10万军人救灾一样多，但是，救灾效果却相差十万八千里，完全不在一个水平之上。-  

    在抗震救灾中，日本的舆论不感谢ZF，认为是ZF的天然职责，不值得感谢。这其实是不对的。是ZF天职这没有错，但是，ZF也是人，需要舆论的支持、鼓励、激励，如果媒体和舆论只盯着ZF人员的责任，那么ZF人员就会人人怕事，怕担责，而畏畏缩缩，没有人会猛打猛冲，什么都不敢作主，只好不断向上请示，生怕承担责任，就就没有效率。日本首相可能就是怕承担职责，怕被人骂，所以行动很犹豫。国家最高领导人都这样了，那么，下面的行动就可想而知了。中国有一句话，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。日本ZF的情形让人叹息。  

    救人，是最大的恩。被人救出来，获得新生命，表示感谢是最起码的人性，感谢ZF，感谢救命恩人，没有错呢。日本媒体鼓吹不用感恩是错误的。  

    如果自己冒险救了人，不能获得感恩，那么，谁会去救人了。且不要说有没有利益，连一句好话都得不到，会有人积极去救人吗？所以，日本媒体是失职的。  

    日本媒体的眼光只注重于传播信息，没有注重挖掘人性闪光的东西。这是中日媒体的差异。显然，在抗震救灾中，日本媒体逊色于中国媒体。2008年中国抗震救灾时，中国媒体做得非常好，他们的报道极其感人，激发了全国人民团结一心、共同应对国难。在这一点上，日本媒体要向中国媒体好好学习。-  

    在日本宫城地震发生后，日本成熟的公民社会，民间很有秩序，应对灾难淡定、从容、不慌张，社会和人民团结、守纪，让人很是钦佩。这一点，是值得中国人民学习的。  

    文/阿水

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    转贴:我们被TG宠坏了……-

    当我们面临着地震、洪水灾害的时候，我们习惯性地眺望天际，我们知道，那里一定会出现如潮的红旗，上面写着“攻坚第一团”、“上甘岭英雄连”之类的字样。每当看到这些红旗，我们就踏实了：解放军来了，一切都会好的。
    当我们因为雪灾被困在路上，甚至因为一个莫名其妙的谣言而买不到盐，我们会心平气和地等待，因为我们知道，ZF不会坐视不管的，事情很快就会解决。  
    我们习惯于总理总是出现在最危险的地方，我们习惯于一方有难八方支援，我们习惯于在遇到任何一点不顺利的时候下意识地问道：TMD，当官的哪去了，怎么还不来！  
    我们习惯于这一切，因为几十年我们就是这样走过来的，ZF就该干这些事，百姓出了事就该由ZF罩着——这是我们从来不需要思考其理由的事情。  
    直到有一天，我们的邻居发生地震了，发生海啸了，发生核泄漏了，我们才知道，原来我们习惯的一切，在其他地方并非如此：  
    我们第一次知道，原来国家领导人在灾难发生的时候并不总是要去第一线的，他可以坐在首都不断地说着“大丈夫大丈夫”，充其量来几个90度鞠躬以示自己关心灾民。  
    我们第一次知道，原来军队并不总是冲锋在前、舍生忘死的，他们可以穿着厚厚的防护服，如闲庭漫步一般在灾区游荡一圈，与其说是救灾，不如说是看笑话。  
    我们第一次知道，灾民原来是需要自己拣木柴取暖的，他们在被冲毁的房屋中寻找幸存的食物，没有人给他们空投方便面，76岁的老人甚至于想多要一床御寒的被子都会被拒绝。  
    我们第一次知道，血原来并不总是浓于水的，50多万灾民缺吃少穿的时候，近在咫尺的同胞没有人当志愿者去灾区送物资，更不用提成都广场上那种排成长龙的献血队伍。  
    我们第一次知道，信息透明的含义就是每两个小时召开一次新闻发布会，不断地告诉大家核电站不会有事，哪怕话音未落又是一声爆响。  
    我们第一次知道，军队国家化的本质就是军队不再属于人民，也无需再谈什么为人民服务，士兵都成了拿工资的ZF雇员，最危险的时候他们逃跑的速度比任何人都快。  
    我们第一次知道，民主ZF在灾难来临的时候谈论得最多的是支持率又上升了几个百分点，那些嗷嗷待哺的灾民既然对于选票毫无价值，那么在官员心目中也就同样毫无价值。  
    我们曾经抱怨过救灾帐篷采购的价格高于市场的最低价，从而怀疑其中有官员的腐败。  
    我们曾经批评过满身泥浆的封疆大吏接受记者采访时居然露出笑容，这是对遇难者的不敬。  
    我们曾经因为救灾官员与志愿者发生冲突而口诛笔伐，勒令他赔礼道歉。  
    我们曾经因为这点点滴滴似乎很不起眼的缺陷而反思我们的体制、借鉴别人的经验、高呼“我们和别人差得很远”！  
    ……  
    直到这一天，我们才知道，原来，我们真的被TG宠坏了

qw007

回复 3# 龙尔


    西方多国开始空袭利比亚了,世界又要热闹了  ,真是大戏一场接一场啊

aro

菅直人要核电站员工“做到死”

】「福島五十人」死守核電站之際，日本傳媒踢爆，營運核電站的東京電力公司，本周初曾請求讓所有員工撤出核電站，交由(请不要使用敏感词)接管，但遭首相菅直人斷然拒絕。已抱着「死亡覺悟」的核電站人員紛紛留下「遺言」，叮囑家人好好活下去。

抱着死亡覺悟輪班
福島核電站上周六發生氫氣爆炸，東電兩日後向(请不要使用敏感词)請求把所有人員撤離，交由自衞隊及美軍接管。菅直人在周二凌晨四時，把東電社長清水正孝召到官邸，斷然告訴他「不可能撤退，這關乎東電會否崩解，關乎日本會否崩解。」東電內部人士對此表示不滿，「不許撤退，就是要工人工作到接受輻射致死為止。」

隨着核電站情況轉穩，留守核電站的人員已增至三百二十二人。一名工人的女兒表示，父親接受命運，就像接受死刑一樣。另一工人電郵給愛妻說：「好好活下去，我好一陣子不能回家了。」東電員工大槻路子周二在網上留言稱，自己及同事均抱着死亡覺悟輪班。

aro

如果站在中国的利益考量，应该很高兴看到日本自卫队有现在这样的表现。

二战时的皇军确实是可怕的，要有那样的军队必须经过洗脑才行，“为了天皇，跨过高山，越过大海，尸横遍野，在所不惜”。应该感谢美国人对日本人进行了二次洗脑，转换观念，醇酒妇人软玉温香是对民族士气的最好瓦解。历史上的巴比伦，亚述，波斯，罗马人无一不是在这样和平富裕的环境腐蚀下沉迷，堕落，以至于最终灭亡。清朝治蒙古同样是类似的手法，“明修长城清修庙”，大兴黄教，使蒙古费耗大量资源财富于无实用的宗教法事，并灌输慈悲观念，软化斗志，并以出家为僧为光荣，人口不断减少，从此蒙古无患。

书法魔

转贴:我们被TG宠坏了……-

    当我们面临着地震、洪水灾害的时候，我们习惯性地眺望天际，我们知道 ...
qw007 发表于 2011-3-20 11:31

    我请求领导把我派到万恶的资本主义国家去拯救那些处在水深火热中的人民吧

aro

不过说到底，美国人还是最厉害的。

有句话，话粗理不粗。“养女人好比养猪，应该圈起来养。带兵好比养狗，应该时不常拉出去遛遛”。狗要遛才有精气神，否则就是宠物，中看不中用。军队没经过不间断的实战，那也是中看不中用的，不论历史上曾多么辉煌。杀过人的人和手上没见过血的是本质的区别。没打过仗的军队就是个仪仗队。十次演习也比不上一次真刀实枪的干仗。

二战之后，美国都是有意识的在世界各地制造地区冲突，自己的军队不间断的进行实战，不仅军队始终处于亢奋状态，并且累积丰富的战斗经验，而且实战中演进的战略战术观念和经验，是任何国家都没有的。海湾战后，中国军队高级领导人看到了美军对伊拉克全新的战术打击方式，都是深感震撼，完全对传统战斗是一种颠覆，更为高效有力，也促进了中国军队战术观念的一次跟进学习。不过说到底，人家是打出来的，你是跟着学出来的，终究隔了一层。

对越之战也是很好的教训，中国军队数十年没打过真仗，对越损失惨重。小平同志终究是带兵带出来的，明白这样好的实战机会哪里找去，这样好的对手上哪找去，越南人可是几十年没停过火的百战之师，各大军区轮流上去练兵！现在死得多，也算是个教训，总比以后真和更强大的敌人打起来全玩完要好。

不过现在的中国军队又是数十年没见过真战阵了，对比的是，美国人一直都在不停的操练，而且都是玩真的。。。。。。

围观群众

也许日本(请不要使用敏感词)希望的就是那些知情的核电站员工死绝呢？？

御风行

麦克阿瑟日本（日本国）的新军，与旧日本（大日本帝国）的皇军，在身份性质、效忠方向、思想理念、制度体系上都是截然不同的，不能以对皇军的要求来指责新军。他们不是绝对服从的机器，他们只不过是依据民主制定的法律和自愿互利的合同在防务机构中服役和服务的人们罢了。

aro

一个好的军人就应该是服从命令的机器，这样才能在行动中最坚决彻底的贯彻上层指令，实现战略战术意图。

任何体制下一个优秀军人的标准都应该是这样的，以合同的要求，随时会跑掉的，那在任何体制下都不是一个优秀的军人。军队里各怀心事的结果其实造成的是更大的牺牲。连自己都保护不了，在这个世界上连生存下去的机会都没有，还谈什么证明自己的优秀？

民主体制下的巴顿将军说过：“我宁可我的士兵没有面包，也不愿我的坦克没有油。”

御风行

日本的防灾/赈灾体制，防灾/赈灾工作一般都是由地方主导，中央只是平时提出一些纲领性的和指导性的意见，在必要时可以应地方的请求给予适当支援，对地方自治范围内或者民营企业自身权力范围内的事项并没有绝对的干预权力。至于在国内动用军队，更是极为敏感的，没有收到相关合法请求和经过有关审查批准是不能轻易调动的，而且在行动中常常要优先照顾到军队工作人员的身心健康。这主要是出于保障人权和自由、发挥民众自主、限制官方和军方权力的政治理念的体现。

御风行

回复 11# aro


    呵呵……，听你说话的口气，我总觉得你可能没有在军队干过，这种对于军队的书呆子气且很片面和偏激的思想可能主要来自国内市场上那些销量巨大的大众军事报刊吧？

御风行

另外，四川大地震，基本属于一次单纯的内大陆地震，次生灾害极为有限和零散。而此次日本大地震是一次海洋-岛屿的地震，非但震感强烈，且后果已经远非地震那么简单，次生灾害的强度和危害远超大地震本身，实际上是形成了一次大地震/大海啸/核泄漏的连环和叠加的浩劫，应对的难度并不同等。再者，四川大地震，官方反应在最初也是迟钝的，党军更是慢了不止半拍，当军委辖下的第一支人数很有限的武警部队终于开始蹒跚进入时，群众早已陷入了极度恐慌、混乱和不满，还有人记得么？

御风行

唉，其实都是些简单明了的道理，我不信这里没人明白这点浅显的事情，为何每每出些莫名其妙的论调！
难道不是知识而是风气使然？

blv2

倒不如说是文宣工作做的更好

loli1988

你们懂个卵

aro

回复 13# 御风行

呵呵，服从命令是军人的天职，这是军人最基本的素质。一个国家连自己的军队都不能指挥得得心应手，一支军队竟然存有商人式讨价还价的思想，我想也只有你才那么天真的可以接受。一个军队对自己的同胞都不敢去拯救，还何谈在外战中保家卫国。不管背后是什么样的体制，商人一样讨价还价的军队都是叫人看不起的，勇敢坚韧的军队才叫人尊重。美国人就非常尊重硫磺岛之战的日本军人，而不是现在的自卫队，即便这两支军队的所谓正邪背景不同。你连一个军人最基本的素质应该是什么样的都不明白，那就只能是连常识都不懂了，还是老老实实回去做商人去吧

御风行

回复 18# aro


    自古以来，具有较强战斗力的军队，除了宗教信仰而外，基本是将领T恤属下、能与部属同甘苦共命运的或者是严格按照法律和约定办事、公平无欺的部队。那种使用奸诈的欺骗手段和残酷的压榨手段在瞬间形成的所谓战力，只不过能得逞于一时罢了，不是长久强盛和公平的的做法。实际上，我在军事行动中每每能亲身感受到周围炙热的不满和反抗气氛，军事长官们其实更多地关注部属们可能带给他们的人身危险，内部关系是高度紧张甚至对立而不是和谐一致的。在法治国家，军队内部的不当管制常常会被带到军队以外的政治场合和法庭上，所以无论你是否愿意，我认为法治和合同的军队管理是一种全社会的进步。

qw007

中新网3月19日电
     据日本新闻网报道，日本福岛县大熊町的双叶医院，在地震以及海啸之前收到避难通知，14日再次收到核辐射危机通知后，医院所有工作人员立刻全员逃亡，留下所有患者在原地自生自灭。
    报道称，三天后也就是16日自卫队找到他们的时候，一共还剩下330名病患，其中有128人是连路都不能走的重症病患，而医院相关人员一个也有看到。到17日，共有14人已经死亡。  
    日本zf相关部门已经对这所医院的相关人员展开调查日医院弃病人致死逃跑遭舆论谴责 院长否认责任


    中新网3月19日电 据日本新闻网19日报道，日本福岛县双叶医院的院长和其他医务人员抛弃病人自己逃走避难问题，已经引起了日本社会的强烈愤慨。但是，这家医院的院长在18日接受《朝日新闻》的采访时强调：“搬送病人花费了这么长的时间，是国家和县zf的责任，我们是没有责任的”。  
    双叶医院位于福岛第一核电站所在的大熊町，与核电站的距离很近。地震发生后，海啸并没有冲击到这一家医院。但是，随后发生的核泄漏事故，使得撤离住院患者的问题成为一大课题。  
    据调查，在日本zf发出第一核电站周围3公里以内居民全部撤离的通知后，该院院长和数名医生抛下了146名重病人，自己逃离医院。该院长在接受采访时辩解说，自己是因为“受到当地警察局的干部的避难要求”而不得不离开医院。  
    日本自卫队于14日和15日，分三次将留在这家医院里的病人撤离到安全地带。但是，在撤离前和撤离中，有21名病人死亡。  
    这位院长说，撤离病人是国家和县zf的事，搬运病人花的时间太长的缘故造成了这些病人的死亡。他强调说：“我们是没有责任的”。