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浅谈日本人的经营方式

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1#
发表于 2015-2-9 12:02 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
好像日本人很重视研发,但是在设计市场布局的时候故意将功能细分化,而不是一下子就集中做到极致,断了自己财路。比如索尼,当年设计了照相手机和音乐手机。比如卡西欧的g shock,有蛙人,泥人,空中飞人等,实际上以它的技术能力完全有办法将四个Man系列的所有特长集中在一款产品中,但是它却要拆成四个系列来卖。并且研发上故意一开始不做到极致,而是每年改进一点点,然后出新款式继续坑钱。而苹果好像就更倾向于一出来就将各个项都融合进入只做一款卖。大家觉得呢?
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45#
发表于 2015-2-10 11:13 | 只看该作者
jamesfan 发表于 2015-2-10 09:25
当年sony逆天搞那个memory stick我觉得是很大的败笔,如果不整这个,可能现在不至于到今天的境地
现如今 ...

memory stick的时代,SD卡还是非主流呢,那个时候记忆卡战国纷争,你看看那时候的SD战线的品牌,全是二线啊。即使到了现在也是二线。而且还有一个CF卡那种东西搅局,霸占专业市场,那东西里面还有能装个小硬盘的。

记忆卡之争到前几年才算尘埃落定。

而且MS卡也有它存在的意义,毕竟作为sony专属设备很多像是游戏之类的东西,MS卡还是有他的意义的。

况且现在看sony都是MS和SD双重卡插口,当年来说,那要兼容的东西可多着了。。。
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44#
 楼主| 发表于 2015-2-10 10:27 来自手机 | 只看该作者
jamesfan 发表于 2015-2-10 09:25
当年sony逆天搞那个memory stick我觉得是很大的败笔,如果不整这个,可能现在不至于到今天的境地
现如今 ...

不是这么说的,索尼的机器本身不一定很赚钱,但是配件是很大的收入来源。实际上苹果的平板也是通过大容量版本赚钱的。
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43#
发表于 2015-2-10 09:25 | 只看该作者
本帖最后由 jamesfan 于 2015-2-10 09:27 编辑

当年sony逆天搞那个memory stick我觉得是很大的败笔,如果不整这个,可能现在不至于到今天的境地
现如今水果搞那个什么lighting,之前的32pin现在的8pin,我也很不看好
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42#
发表于 2015-2-9 20:35 | 只看该作者
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41#
发表于 2015-2-9 20:30 | 只看该作者
great329 发表于 2015-2-9 20:23
是啊,技术与市场脱节,下场是注定的

不过日本的技术积累和实现技术长期积累的机制相对而言还是完善的,虽然日本在技术创新上每每摸不着头脑,但是给他指明一条路他就能坚持下去。日本适合那种コツコツ的企业发展。
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40#
发表于 2015-2-9 20:27 | 只看该作者
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39#
发表于 2015-2-9 20:23 | 只看该作者
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38#
发表于 2015-2-9 20:23 | 只看该作者
关山飞度 发表于 2015-2-9 20:02
所谓产业的卡拉帕戈斯化 坐守一亿成熟市场的恶果呀

是啊,技术与市场脱节,下场是注定的
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37#
发表于 2015-2-9 20:02 | 只看该作者
great329 发表于 2015-2-9 14:38
是的,所以日本的电器在国内销售还行,到了海外就没啥市场了,技术超出了目标市场的接受范围。

所谓产业的卡拉帕戈斯化 坐守一亿成熟市场的恶果呀
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36#
发表于 2015-2-9 19:54 | 只看该作者
九命水猫 发表于 2015-2-9 13:45
日本人善于产品研发 也不叫研发 叫产品改良 技术研发差了很多

这个改良做到位以后,电饭煲、马桶圈,卖的多火!
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35#
发表于 2015-2-9 18:50 | 只看该作者
收尝家 发表于 2015-2-9 17:42
怎么没有人说东芝?

我之前一直觉得东芝已经完全淡出我们的视线,个人电脑、电视等,谁消费时还会想想这 ...

东芝的东西其实还不错的,就是对面向普通消费者市场的产品好像不太注重了,他的专业技术领域的笔记本好像卖得还不错,据我所知比如他的三防电脑,户外工作者都比较推崇使用。
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34#
发表于 2015-2-9 18:35 | 只看该作者
额,ios系统很烂么。。。我觉得很好啊
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33#
发表于 2015-2-9 18:08 来自手机 | 只看该作者
本帖最后由 韦伯猫 于 2015-2-9 18:10 编辑
羽毛92 发表于 2015-2-9 17:20
等于是说诺基亚这个小BOSS看不到苹果这个大BOSS,可是就是大BOSS中也是有矛盾的,将来还可能有大大BOSS来 ...


别开玩笑了。当年的水果只是个年年亏损的随时都要倒闭的谁都看不起的要饭公司。

nokia手机部门的覆灭倒是和市场,研发都没有关系的事情。这是史上最大的商业间谍行为而已。当然ms也为自己买单了。反正明年Nokia就回归了。
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32#
发表于 2015-2-9 17:42 | 只看该作者
怎么没有人说东芝?

我之前一直觉得东芝已经完全淡出我们的视线,个人电脑、电视等,谁消费时还会想想这个品牌,

可是,仔细了解下,才发现,人家现在都不玩这个了,这些营收只占不足20%,很多都还是代工,人家已经进入全新的领域发展,这些竞争激烈的、门槛低的都主动退出了。
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31#
发表于 2015-2-9 17:20 | 只看该作者
韦伯猫 发表于 2015-2-9 16:49
水果关键是想到了用bigger来玩手机这个市场。IOS虽然四方抄袭,但是毕竟,一开始的时候,bigger啊,乔帮 ...

等于是说诺基亚这个小BOSS看不到苹果这个大BOSS,可是就是大BOSS中也是有矛盾的,将来还可能有大大BOSS来团灭。
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30#
发表于 2015-2-9 17:18 | 只看该作者
不要神話iphone, iphone也是一步一步成長起來的, 不是一蹴而就.
你用過iphone1嗎? 以今天的標準我想倒貼錢給你你也應該不要用.
我記得我用了三個月iphone1之後最欣賞的地方是這貨內存居然足足有8g, 餘皆無可慮者.

事實上一直到3gs, app store商店的整體應用水平還相當之爛.
如今你熟悉的各種應用大部分當時還不存在.
top 100榜上至少有30個<精裝金瓶梅>, <日本寫真女郎>這種東西.
當年不是有個號稱最貴10,000usd的app, 唯一功能是給你顯示紅鑽圖片麽.
是的, 現代人已經無法想象, app store也曾經是從如此初級的形態成長起來的.

你舉的例子其實只能說明水果的單旗艦, 或稱大炮巨艦主義現在看回來似乎非常成功.
不過這是marketing層面的決定, 而非R & D層面的東西.
與之相對的, 當年的nokia也好, 如今的爽爽爽也好, 一貫採取機海戰術;
而粗糧則是學習單旗艦主義, 可見這兩種策略如今都有存在, 也難以限定在國別上.

有趣的是, 隨著6和6p的並存, 水果難道不也是在向機海戰術過渡嗎?
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29#
发表于 2015-2-9 16:59 | 只看该作者
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28#
发表于 2015-2-9 16:49 | 只看该作者
羽毛92 发表于 2015-2-9 15:19
简单地说,日本一些企业这么做是因为体验,忠实的顾客。苹果是新兴的文化,也不是不好解释,是便利性与体验 ...

水果关键是想到了用bigger来玩手机这个市场。IOS虽然四方抄袭,但是毕竟,一开始的时候,bigger啊,乔帮主,bigger啊。从来没有企业敢靠着bigger来冲市场的。

不过一开始直到水果4的时候,乔帮主虽然卖的是bigger,背后实际上还是完全依靠日本的这一套方式在开发产品。没有任何创新,但是他看到了方向,看到了手持设备应该可以干什么,并且将这么多被各个主要是nokia为首的这些大家伙们所拒绝的技术(nokia 还坚持过手机就是应该单手操作的),用到了手机里面去。把手机从一个电话短信加简单个人助理发展成了随身数据和信息终端。中间还夹杂了黑莓,但是黑莓一开始受限于2G时代的视角,是吧手机过于限制于通信终端,最终废掉也是必然的。

当然那个时候google才刚刚加入战斗。但是乔帮主被胜利冲昏了头脑了之后,把google从iso里面抹去了。事实上早期的iphone的成功有很大功劳还是在google的,帮主提供硬件,google提供了无限可能的随时可得的信息。现在的水果还能继续这样卖,倒是因为app store积累起来的生态圈了。

乔帮主之后的水果基本上就是继续卖app store的生态圈和bigger的模式了,已经没啥新东西了。而学习卖bigger么,国内最先是小米,因为安卓那时候还没有这种又便宜又bigger的类似东西。中国市场是巨大的,也成功了。再要跟着学的就是老罗这种白痴了。不过没想到中国的白痴还是太多,老罗至今还未倒闭。


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27#
 楼主| 发表于 2015-2-9 16:45 来自手机 | 只看该作者
九命水猫 发表于 2015-2-9 16:34
夏普前两年快破产了 最近想通了把8代线缴出来换了资金 又活下来了

那是运营不行,不能证明它家的显示技术不行。强大如索尼就算几款产品市场失利也要严重亏损,这些东西不能否认它技术不行。
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