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王孫兄的看法精妙深入. 在下完全讚同. 的確就是如此. handshake
高級品牌不是一朝一夕可以打造. 萬寶龍近年來極努力的轉型. 想要成為高級品牌. 花大錢請明星代言. 產品線擴張迅速, 開店都開在最高級的地段. 店裏賣的東西五花八門. 上至珠寶鑽錶, 下至墨水管. 什麼都有.....看了真叫人搖頭. 他真以為他是德國愛瑪仕?
簡單一個評語, 貪多嚼不爛, 欲速則不達.....很多東西不是燒錢就可以燒出來的. 高端品牌賣的東西是一個Image, 是一個Style. 好比煙具起家的登喜路是運動休聞. 而馬具起家的愛瑪仕是莊園生活. 所以這二個牌子都有中心思想. 登喜路是汽車. 而愛瑪仕是馬. 回過頭來看萬寶龍想要給其消費者的這個意向不明. 好像怎麼想, 那朵花也只能讓我們想到一隻筆. 但是萬的產品線並不是以筆為中心打造的. 再看看他的產品線定位彼此之間竟也不統一. 他的筆定位是世界第一豪華...OK. 皮件呢? 男用皮件的定位類似於Porsche Design<--這是一個以設計感簡約及陽剛的中價位品牌. 女用皮件....自成一格, 還不成氣候. 看出不走向. 手錶呢, 光這一個系統就夠混亂, 好像從PP, 蕭邦一路打到TAG HEUER, 它都有相對應的產品. 而萬寶龍的首飾, 則走年輕趣味的便宜路線. 有點Tiffany的銀鉓味道. 看上去好像可以每個產品線都是能相關的市場中找到不同的切入點. 但事實上這些混亂的定位會彼此制衡對方. 好比說一個會用149的普通消費者(不是鋼筆發燒友), 當他要買首飾送自己的女伴時, 時決不會考慮送萬寶龍的銀飾. 而會想買活潑的首飾的年輕女生或OL, 看到那朵小白花會想到的只怕是辦公室裏的老總......我想她不會想走進那個店裏. 所以品牌是一個整體, 一個缺乏中心形像的品牌不可能在不同的市場中有不同的定位而能不彼此影響.
更何況, 萬的很多東西品質根本不好. 沒什麼特別. 除非有迷戀小白花迷到要從頭到腳都用有那朵花, 我想不出來它的其他產品有什麼競爭力. |
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