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Alphabet

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1#
发表于 2015-8-12 00:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在宣布谷歌联合创始人兼CEO拉里-佩奇(Larry Page)今日在官方博客上宣布了公司重组消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖-布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet,两人分别出任CEO与总裁职位。

  在宣布重组的公开信中,拉里-佩奇称:“我们相信,随着时间推移,各家公司都会趋向安于守成墨守成规,只满足锦上添花。但在科技行业,革命性创意不断推动着下一个巨大增长领域,你需要(让自己)有点不安分,保持不与时代脱节。创建Alphabet是让更多新业务子公司拥有独立空间。”(郑峻)

  以下是拉里-佩奇的公开信全文:

  正如我与谢尔盖-布林(Sergey Brin,另一位联合创始人) 11年前在创始人公开信中写到的,“谷歌不是一家循规蹈矩的公司。我们也不打算成为其中一员。”我们还说过,你们可以预见到谷歌会“在一些领域进行小规模投资,与当前业务相比,这些领域看起来极具风险甚至显得奇怪。”从一开始起,我们就一直致力于借助我们所拥有的资源,让自己做的更多,从事一些重要而有意义的工作。

  我们的确做了不少当时看似疯狂的项目。而这些疯狂的项目现在拥有了十多亿用户,就像谷歌地图、YouTube、Chrome以及Android等等。而我们并不会止步于此。我们依然在尽力从事其他人认为疯狂、但我们却极度兴奋的项目。

  我们一直相信,随着时间的推移,各家公司都会趋向安于守成,墨守成规,只满足锦上添花。但在科技行业,革命性创意在不断推动着下一个巨大的增长领域,你需要(让自己)有点不安分,以保持不与时代脱节。

  我们的公司今日运营良好,但我们认为可以让其变的更加架构精简和运行高效。所以我们创办了一家新公司Alphabet。我非常兴奋地出任Alphabet的CEO职位,而我强干的伙伴布林将出任总裁一职。

  Alphabet是什么?其总体上是一个公司集合体。当然,其中最大的部门就是谷歌。全新的谷歌将业务有所精简,而那些与我们主营互联网产品距离较远的业务公司将划归到Alphabet旗下。什么叫距离较远?我们两家健康业务公司就是很好的范例:研发血糖监控隐形眼镜的Life Science以及专注于延长人类寿命的Calico。

  归根到底,我们相信这样重组可以让我们获得更大的管理范围,让那些并不非常相关的业务可以独立运营。Alphabet就是通过强干的领导者和赋予独立性来让各部门发展更好。总的来说,我们的模式就是挑选强有力的CEO负责各个业务,我和布林则提供必要的帮助。我们会严格进行资本配置,确保每个业务部门都运转良好。我们会确保为各个部门挑选出色的负责人并决定他们的薪酬水平。此外,得益于新的架构,我们计划对第四财季的公司业绩进行分部报告,新谷歌财报将会单独提供,而Alphabet其他业务则统一公布。

  新的公司架构将使得我们可以继续高度专注于谷歌内部极有潜力的机遇。桑达尔-皮查伊(Sundar Pichai)是其中的关键人物。一直以来,皮查伊的想法都和我们一致(有时候比我们更好!)。我非常欣赏我们的协作。实际上,他自去年10月已经扩大了职权范围,接手产品和工程工作,负责我们的互联网业务。我和布林都对他的工作业绩以及对公司的贡献感到非常满意。很明显,我们与董事会(都认为),现在是皮查伊出任(新)谷歌CEO的时候了。我感到非常幸运能有他这样的人才来运营略有瘦身的谷歌,这也解放了我的时间,可以继续扩大我们的愿景。我过去花了很多时间与皮查伊共事,以任何我能够的方式帮助他与公司,当然我未来也会继续这样。谷歌本身也在研发各种新产品,我知道皮查伊会继续专注于创新——继续拓展我们的边界。我知道他非常关注让我们能够大踏步前进,继续推进核心使命,组织这个世界的信息。近期发布的Google Photos以及Google Now使用了机器学习技术,都取得了令人瞩目的进展。谷歌还有YouTube等一些独立品牌的服务。苏珊-沃基奇(Susan Wojcicki)在YouTube CEO的职位做的非常出色,运营着强大的品牌,获得了难以置信的增长。

  我和布林都很重视开创新事物。Alphabet还将包括我们的X实验室,这个部门孵化了Wing无人机等诸多新产品。在新管理结构下,我们还将推动投资部门Ventures和Capital的增长。

  Alphabet将取代谷歌成为新的上市公司,所有谷歌股票将自动转换为同等数量与权益的Alphabet股票。谷歌将成为Alphabet的全资子公司。我们的两类股票将继续以GOOGL和GOOG的代码在纳斯达克上市交易。


  对我和布林来说,Alphabet的诞生是谷歌生命中一个非常兴奋的新章节。我们喜欢Alphabet这个名字,因为这意味着系列代表语言的字母集合;语言是人类最重要的创新之一,也是我们谷歌搜索索引的核心所在。(对于这个名字)我们还有一个喜欢的原因,因为这代表着价值回报投资(Alpha—bet,Alpha是出色投资回报的意思),这也是我们一直努力的目标。我需要补充一点,我们并不打算作为拥有诸多产品的同一个消费品牌实现这一点;重点是,Alphabet的诸多公司将拥有独立性,开发他们自己的品牌。

  令我们感到兴奋的是:

  -实现更多雄心勃勃的计划;

  -确定长远的目标;

  -帮助出色的创业者和子公司实现成功;

  -根据我们看到的机遇与资源进行投资;

  -改进当前业务的透明度与监督力度;

  -更加专注,从而让谷歌变得更好;

  -希望通过所有这些举措,尽我们所能的改善更多民众的生活。

  一切都会更好。我们很兴奋可以与Alphabet大家庭的所有人共事。别担心。我们也还在逐步适应这个新名字。

  CEO

  拉里-佩奇

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2#
 楼主| 发表于 2015-8-12 00:06 | 只看该作者
最早收到的是今天的BBC推送的信息,真心是读了两三遍也没完全搞明白到底葫芦里卖的什么药。沉淀下来仔细想了想,只能说,这招,太秒。

就像前两年google glass转移到nest平台之后国内各大媒体各种奚落声的时候就觉得,google在琢磨某些巨大的改变,只是没想到,他们竟然能够把google直接降作二线,把所有其他的东西拿出来和google 平起平坐。实在是,妙招,妙招。

当然,作为一个坚定的水果黑,想想某些公司还在琢磨怎么把更多内存卖出天价这种级别的勾当怎么做才能更有逼格的时候,实在是。。。。IOS这东西根本没法用啊 。。。。。。
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3#
发表于 2015-8-12 00:53 | 只看该作者
老猫发这个帖子重点在最后一句吧

虽然我是一个用着好几个水果产品的人,但我确实觉得谷歌(哦,不,是Alphabet)比苹果离“伟大”两个字近很多,苹果还是一个传统的公司,做的东西我觉得很好了,但绕来绕去绕不开“利润”。

而谷歌真正开始尝试把资本、市场和科研结合在一起,也许就代表着未来的发展方向。我不是学理工的,现在的科研组织结构我不是特别了解,说错了还望指教。不论中西,科研可能还是偏依靠(请不要使用敏感词)资金的多。而现在在西方,(请不要使用敏感词)资金缺乏又十分普遍,所以说谷歌的举动真的有可能改变整个科研环境,给好的项目和人才一个机会,甚至可能在未来成了科研的主导力量。而且谷歌高层一直在追求管理模式的创新,否则这种大公司长期下去,官僚化不可避免,仙童半导体、柯达、摩托罗拉、诺基亚好像都是这么完蛋的,不知道他们的制度创新能不能起到效果。
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4#
发表于 2015-8-12 09:14 | 只看该作者
“我们相信,随着时间推移,各家公司都会趋向安于守成墨守成规,只满足锦上添花。"想想水果现在真是专业锦上添花,而且一个劲往钱眼里钻
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5#
 楼主| 发表于 2015-8-12 11:04 | 只看该作者
ccpt1122 发表于 2015-8-12 09:14
“我们相信,随着时间推移,各家公司都会趋向安于守成墨守成规,只满足锦上添花。"想想水果现在真是专业锦 ...

水果从来就是只想着怎么赚钱啊。

itunes直接毁灭了唱片业和流行音乐产业,中文四个字概括就是“杀鸡取卵”。

iphone无非先发优势装个逼,iphone 4大卖,然后的iphone,和iPhone4时代有个毛区别??IOS的理念就连安卓1.5都能超越它了。现在还抱着这一套无非就是人傻钱多用不来的,速来。
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6#
发表于 2015-8-12 11:41 | 只看该作者
现在终于排到apple前面了,literally。
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7#
 楼主| 发表于 2015-8-12 11:55 | 只看该作者
mahavishnu 发表于 2015-8-12 11:41
现在终于排到apple前面了,literally。

水果么,死不掉,但是已经完蛋了。水果手机可以继续卖的很舒服,再差也不至于跌到10%份额以下。

这种靠卖逼格的公司么,变成街机,又没啥技术含量,现在就是完全的老人机了。等那帮白痴果粉们都意识到自己在用老人机的时候,水果又该回归90年代那种不死不活的样子了。
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8#
发表于 2015-8-12 12:32 | 只看该作者
十分好奇猫版大学教什么的?
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9#
发表于 2015-8-12 13:01 | 只看该作者
典狱长 发表于 2015-8-12 12:32
十分好奇猫版大学教什么的?

想起什么教什么。。
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10#
发表于 2015-8-12 13:45 来自手机 | 只看该作者
韦伯猫 发表于 2015-8-12 11:55
水果么,死不掉,但是已经完蛋了。水果手机可以继续卖的很舒服,再差也不至于跌到10%份额以下。

这种 ...

嗯,但和我的回帖好像没什么关系啊……
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11#
发表于 2015-8-12 14:01 | 只看该作者
sepnber 发表于 2015-8-12 13:01
想起什么教什么。。

{:soso_e113:}
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12#
发表于 2015-8-12 14:24 | 只看该作者
看样子在趋势中……{:soso_e128:}
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13#
发表于 2015-8-12 19:27 来自手机 | 只看该作者
日前,谷歌重组的新闻在业内引起了强烈反响,从多数评论看也是看好居多,甚至长篇累牍般地予以解读。那么谷歌此次重组真的如我们业内分析的那般复杂和积极吗?  从此次重组的内容看,简而言之,就是将原来谷歌公司的核心业务,例如搜索、广告、地图、应用、YouTube、Android以及相关技术基础设施作为重新命名的Alphabet的一个子公司(确切地说是一个业务部门),而之前一直与谷歌混在一起的Calico(专注解决衰老问题的业务)、Fiber(千兆光纤项目)、Google Ventures(早期风险基金)、Google Capital(投资基金)、Google X(著名的X实验室,自动驾驶汽车、Google Glass、热气球联网项目、以及其他“登月计划”均在此列)、Life Sciences(生命科学项目,比如此前提过的可以监测血糖的隐形眼镜)、Nest(Google高价收购的智能家居公司,旗下产品包括比如恒温器,烟雾报警器等)及其他一些没有披露的资产也成为各自独立的业务部门。由此很容易看出,谷歌是将挣钱和花钱的部门(包括每个花钱的部门)区分开来了。  业内知道,.在过去几年中,谷歌的核心业务—搜索广告年增长率只有20%左右。谷歌的财政业绩也已经连续5个季度未能满足分析师们的预期,其股票价格在过去一年下跌了8%。与此同时,尽管谷歌花费相当多的资源投资于未来技术,但未能将诸多创新项目变成盈利项目。谷歌90%的营收依然来自广告,而这大部分要依赖其搜索引擎。而随着智能手机不断蚕食笔记本电脑和台式电脑的用户基础,并成为世界上最重要的电脑设备,数字广告业务正发生巨变。作为谷歌广告业务的主要竞争对手,Facebook已经通过转型迅速获利,且在移动广告市场正在赶超谷歌。  由此可以看出,谷歌的核心业务自身在减缓的同时,也正遭遇对手越来越大的威胁。更令谷歌担心的是,2014年谷歌移动广告收入中90亿美元来自iOS设备,谷歌自家的Android系统设备创造的广告收益为30亿美元,如果苹果更改默认搜索引擎,谷歌的广告收益大概会下降13%,也就是说虽然Android占据了移动市场近乎80%左右的市场份额,但其盈利能力远不及对手苹果,甚至还依赖苹果的iOS平台。  所以从核心业务的角度看,谷歌此次重组更是为了聚焦核心业务,即不再受到其他所谓投入和创新部门的干扰(据称之前彼此间是互通有无的,包括资金上的支持),毕竟这是谷歌生存和发展的基石。  再看独立出来的尚未给谷歌带来实质性营收和利润的各部门。众所周知,这些部门,让谷歌在无人驾驶汽车,谷歌眼镜以及光纤项目,甚至太空探索项目上投资巨大,虽然为谷歌带来不少关注力。不过,就如同当年的微软一样,同样在研发方面进行巨额投资,但是回报甚微。  例如其中的Google X。其被称作谷歌的“Moonshot Factory”,最知名的项目是谷歌眼镜和无人驾驶汽车。不幸的是,经过数年的推广后,谷歌叫停了“谷歌眼镜”项目。尽管谷歌眼镜似乎在商业领域有广阔的应用前景,但它首次冲击消费市场是不成功的。谷歌眼镜的失败指向一个更大的问题。在耐心地容忍在生物、太空探索等项目上的研发支出大幅增长后,华尔街已经开始质疑谷歌的科学项目能否或何时能带来回报。  与任何公司一样,谷歌的创新也不能保证一定能在商业上获得成功。很多情况下,发明革命性产品的是一家公司,把这些产品商业化的却是其他公司。集成电路是由仙童半导体和德州仪器独立发明的,但英特尔却蚕食了这两家公司的市场;计算机图形用户界面和鼠标是由施乐等公司发明的,使这些技术普及的却是苹果的Mac计算机,但赢得PC市场的却是微软。对此,谷歌应该心知肚明。实际上,在某季度的财报会议上,谷歌首席财务官Patrick Pichette被问到与公司投资相关的问题时称:“我只想向你们保证,我们的所作所为是明智和遵守规定的,我们不会浪费股东的资金。”可见股东们也开始质疑谷歌所谓的创新项目究竟何时能够转化为真金白银。  基于上述核心业务遭受冲击和创新项目迟迟不能开花结果的现实,谷歌此次的重组颇有无奈何被动的意味。它必须要把花钱和挣钱的部门区分开来,让自己、股东和投资者们清晰看到究竟哪个部门在花钱,甚至花钱最多,但却收效甚微,而鉴于谷歌之前有大幅砍掉无果新项目的习惯,从这个角度看,我们认为,这些独立出来的创新部门,可能并非完全是为了鼓励创新和发展,可能更便于被砍掉。所以我们认为此次谷歌所谓的重组,并非业内说的那么重要(从正面)。
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14#
发表于 2015-8-12 20:13 | 只看该作者
本帖最后由 monchy 于 2015-8-12 20:15 编辑

水果是处心积虑的让你感觉它有bigger google才不会关注bigger这么low的事 人家的bigger都是捎带的 做的事情处处闪耀着bigger   
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15#
 楼主| 发表于 2015-8-12 20:55 | 只看该作者
monchy 发表于 2015-8-12 20:13
水果是处心积虑的让你感觉它有bigger google才不会关注bigger这么low的事 人家的bigger都是捎带的 做的事情 ...

{:soso_e113:}{:soso_e179:}
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16#
发表于 2015-8-12 21:19 | 只看该作者
韦伯猫 发表于 2015-8-12 11:55
水果么,死不掉,但是已经完蛋了。水果手机可以继续卖的很舒服,再差也不至于跌到10%份额以下。

这种 ...

我成了果粉 白痴和老人
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17#
发表于 2015-8-12 22:41 | 只看该作者
韦伯猫 发表于 2015-8-12 00:06
最早收到的是今天的BBC推送的信息,真心是读了两三遍也没完全搞明白到底葫芦里卖的什么药。沉淀下来仔细想 ...

Alphabet这个事用不着过分解读,与其说是创新,更应算一个战略防御措施。目前google虽然仍处于领先地位但内忧外患不断,尤其是当前g+和眼镜刚刚从市场败退的时候,把智能控制研究,生化实验室和研究长生不老的team从主业务剥离出来确是明智之举,这样职责更明确使竞争更有针对性,如此而已。
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18#
发表于 2015-8-12 22:46 | 只看该作者
pidan 发表于 2015-8-12 21:19
我成了果粉 白痴和老人

普金:我真的不介意别人会说什么。

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19#
发表于 2015-8-12 22:55 | 只看该作者
这个的确是大新闻
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20#
 楼主| 发表于 2015-8-12 23:59 | 只看该作者
egghead 发表于 2015-8-12 22:41
Alphabet这个事用不着过分解读,与其说是创新,更应算一个战略防御措施。目前google虽然仍处于领先地位但 ...

G+做错了这是事实。而且可以说G+战略是google历史上最错的一个战略,并且消耗了太多的精力和时间,从而错过了无数的机会。

至于说眼镜败退了。。。。这就实在是太不正确的说法了。这东西一直都是在探索中,本来就还没准备“面向大众市场推出”过,而且也一直在持续的探索中,无非是换了个个部门。。。当然google这种无所谓逼格的公司根本都懒得出来纠正媒体们喜闻乐见的那么喜欢用的败退这个说法。他们根本无所谓,就像当年如此不可替代的google reader就这么被google自己说这东西没啥玩头了,你们有没有替代方案我们不管,我们要关掉。他们根本不在乎大众的说法的。

当然水果手表的推出是标志着水果越过顶峰开始持续衰退的标志那是板上钉钉的事情。这东西,安卓探索了这么多年了,水果连跟随都没跟随上,就面向市场商用了,哈哈哈,太逗了,恶果已经显现了。
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